Consultoria personalizada para quem deseja identificar gargalos, definir soluções e evoluir para um nível mais profissional e sustentável. Durante o encontro é construído um plano estratégico empresarial documentado.
Inscrições abertas
TempoA partir de 6 horas
CalendárioFlexível · personalizado
InvestimentoA partir de R$ 3.500
FormatoOnline ou presencial
O que será desenvolvido
Estudo de fortalezas e principais gargalos
Posicionamento de mercado e estudo de público-alvo
Definição de narrativa e identidade de marca
Organização administrativa e operacional
Precificação, esteira de produtos e análise de viabilidade
Para quem é
Artistas
Intérpretes
Compositores
Instrumentistas
DJs
Criadores
Produtores
Mercado
Projetos
Eventos
Empresas
Espaços
Autônomos
Conteúdo do programa
5 etapas · estratégia de negócio
Módulo 1Diagnóstico e análise de ambiente
Apresentação individual, identificação de objetivos, desafios e diagnóstico do momento atual e futuro.
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Apresentação individualCompartilhe com um especialista o que você já construiu e seus objetivos.
Análise do momento atualLeitura da fase da carreira, fortalezas, fraquezas e oportunidades disponíveis.
Entrega do móduloAnálise de ambiente e descritivo geral.
Módulo 2Posicionamento, identidade e público
Estratégia mercadológica, posicionamento, narrativa, identidade e estética.
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Estratégia mercadológicaComo o seu projeto se posiciona no mercado e sua narrativa.
Estudo de públicoDiagnóstico de público-alvo e definição da persona ideal.
Posicionamento e identidadeConstrução da identidade de marca e da estética do projeto.
Entrega do móduloDossiê de marca.
Módulo 3Produtos, precificação e finanças
Construção da esteira de produtos, análise de viabilidade, precificação e organização financeira.
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Construção de esteira de produtos/serviçosDefinição das opções para vendas, prateleiras e entregáveis.
Análise de viabilidade e precificaçãoEstudo de custos e mercado com definição de precificação e margens.
Organização administrativa e financeiraComo organizar as finanças e a operação do projeto.
Entrega do móduloPlanilha de controle e esteira de produto/serviço.
Módulo 4Planejamento e execução
Checklist operacional, cronograma de execução e estrutura comercial.
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Checklist operacionalValidação da estrutura necessária e necessidades operacionais.
Cronograma de execuçãoO que executar, com passo a passo.
Entrega do móduloPlano de ação e checklist operacional.
Módulo 5Encerramento
Conclusão da imersão e perguntas finais.
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Conclusão da imersãoRevisão do plano construído durante o dia.
Perguntas finaisEspaço aberto para dúvidas com a equipe.
Fábrica e VocêComo a estrutura da Fábrica pode te auxiliar.
Entrega do móduloPlano de negócio final integrado e link para atualizações.
Entregáveis
Análise de ambiente interno e externo
Dossiê estratégico editável no Notion
Checklist operacional de desenvolvimento
Definição de esteira de venda e precificação
Esclarecimento de dúvidas e direcionamento
Planilhas de controle e análise de viabilidade
Acesso ao Portal de treinamento por 12 meses
Certificado de conclusão ao final da imersão
Onde acontece
Escolha entre presencial no escritório — Mercado de Origem · R. Adriano Chaves e Matos, 447, Olhos D’Água, Belo Horizonte — ou online pelo meeting.
Certificado
Plano de Negócio
Ao final da imersão, todos os participantes receberão certificado de conclusão emitido pela Fábrica Criativa.
A matrícula é feita com o nosso time, por WhatsApp.
